Personalentwicklung

Strukturierter Personalentwicklungsprozess

Den richtigen Mitarbeiter, mit den richtigen Qualifikationen zur richtigen Zeit auf dem richtigen Arbeitsplatz zu beschäftigen, ist sowohl für den Mitarbeiter, als auch für uns als Unternehmen gewinnbringend. Um dies zu gewährleisten, legen wir Wert auf eine strukturierte Personalentwicklung. Einige Eckpfeiler daraus sind:

 

Wir nehmen uns viel Zeit für Ihre Einarbeitung. Dazu zählt, neben dem Einblick in Ihre eigene Abteilung, auch ein Einsatz in vor- und nachgelagerten Abteilungen. Sowie Einführungsveranstaltungen zum Kennenlernen der gesamten Unternehmensgruppe
Zwei Mal im Jahr findet der vertrauensvolle Austausch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft statt. Hierbei wird auch der individuelle Qualifikationsbedarf des Mitarbeiters besprochen.
Einmal pro Jahr sprechen wir in Förderkonferenzen mit den Führungskräften über die Talente in den einzelnen Abteilungen und legen Personalentwicklungspläne fest.
Für unsere Potenzialträger bieten wir ein internes Förderprogramm zu Fach-, Führungs- und Projektmanagementkarrieren an. Darin werden unsere Teilnehmer sehr eng von der Geschäftsführung unterstützt und erhalten die Möglichkeit sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln. Ein Auslandsaufenthalt bei einer unserer Tochtergesellschaften ist ebenfalls vorgesehen.
Wir haben Richtlinien zur Unterstützung von Fortbildungsmaßnahmen wie Techniker, Meister, Fachwirt etc. festgelegt. Darin regeln wir die Voraussetzungen und die Ausprägung der möglichen finanziellen und/oder zeitlichen Unterstützung.

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